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販売戦略コンサルティング・オフィス
エル・アール・エー

当所では、新事業開発、販売・営業力強化、
販路開拓の支援業務を行っています。

販売力強化の秘密は、「販売シナリオ」

　売れる秘密は「戦略性」と「科学性」にあります。
　昨今の市場環境変化を客観視し、どういう目標、どういう戦略体系、どう
いうアクションプランを考え、行動しなければならないのでしょうか。
　「販売チーム」の底上げは、ポイントを抑えた研修によって実現します。

　　１．経営革新の必要性を感じている・・・
　　 ・ずっと成長し続けてきたが、どうやら壁に突き当たり、業績が頭
　　　　打ちになった
　 　 ・増収増益から減収減益に流れが変わり、改善できない
　 　 ・新規事業を展開したが、不採算事業となり赤字だけが残った

　　２．販売不振・競争力低下を招いている・・・
　　　・販売に関する戦略の見直しが必要と感じている
　　　・セールスチームの営業力を強化したい
　　　・インターネットを通じた受注を増やしたい

　　３．社員のモティベーションが低下している・・・
　　　・中堅・ベテランのやる気を高めたい
　　　・新人の退職を食い止め、人材の定着を図りたい
　　　・間接部門の支援体制を見直し、全体の生産性を高めたい

　　 ４．間接コストが増加している・・・
　　　・人に関してムダなコストや時間をなくしたい
　　　・利益に貢献している社員に報いたい
　　　・収益を圧迫するムダなコストをなくしたい

　　５．顧客満足度の低下が著しい・・・
　　　・最近、クレーム対策の必要性を感じている
　　　・最近、リピート客が少なくなってきた。
　　　・顧客満足度をあげるための効果的な手はないか

　　６．組織に疲弊感があり、活力が低下している・・・
　　　・人件費の変動費化によりコスト見直しを図りたい
　　　・組織の沈滞ムードを打開したい
　　　・組織形態の改革を考えている

　　７．事業承継をどう進めていけばよいか・・・
　　　・会社を誰に譲るべきか迷っている
　　　・後継者教育を計画的に推進したい
　　　・後継者不在の中どうやって引退を進めるか

　　　８．社員の能力開発・生産性アップを図りたい
　　　・新人、中堅、管理職研修を充実させたい
　　　・セールスマン研修を充実させ、生産性アップを図りたい
　　　・社員の意識変革、行動変革を促進させたい

■　コンサルティングプロジェクトについて　■

　　経営課題解決のために、最適なプロジェクトチームを編成し、御社の成長・発展を促進する事業戦略構築に貢献します。