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エル・アール・エー


■当所の研修・セミナーの特徴・・・組織の問題解決に焦点を合わせた
オーダーメイド研修■

当所の研修・セミナーは、組織の問題解決、人の意識変革に焦点をあてています。
そのために、担当者様からのヒアリングを通じて「問題点」をお聞きした上で、解決策を講じるための「オーダーメイド研修」となっています。
どんなに重要な知識やスキルであっても、それを使う本人が必要性を感じていなければ、学習への意欲、実践への意欲は薄くなります。当所では、単なる知識やスキルの習得だけではなく、現実の課題を研修の中で取り扱いながら、解決のための行動変革を支援します。

◇新入社員研修:スタンスの強化、ビジネスマナーの習得、仕事の進め方の習得等、基本的なマインド・スキルの習得を指導します。
◇中堅社員研修:ビジョンを共有し主体性を持った人材、仕事の進め方を効率化させ生産性を高める人材、激しく変わる外部環境に適応できる人材へと意識改革を促します。
◇管理者研修:課題形成力の強化、リーダーシップの強化、部下育成スキルの習得、人事考課スキルの習得、会議運営スキルの習得、戦略コミュニケーション力の強化等、幹部としての知識・スキルの習得を行います。
◇営業マン研修:営業マインドの習得、営業スキルの習得、営業戦略策定シナリオ立案手法の習得等、営業パーソンの営業力と情熱を飛躍的に高めます。

単に個々の社員の能力を高めるだけでは、パフォーマンスは向上しません。「個人の動きを如何に組織の動きに結びつけることができるか?」「組織の動きを個人の動きに結びつけることができるか?」、それが成功のポイントになります。当所では、「組織開発のための人材開発」「自己変革からの組織変革」という視点から、組織としての能力開発に焦点をあてています。


オーダーメイド研修・セミナーのご案内■

 拝啓時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
 平素は格別のお引き立てを賜り心より感謝申し上げます。
 さて、新年度を迎え、将来の企業の発展を担う新たな新入社員が入社する季節となり、地域の皆様におか
 れましては、多忙な時期となってまいりました。
 当所では、新入社員研修をはじめ、各種研修を承っております。お気軽にお問合せ下さい。      敬具


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研修概要

人材開発と組織開発の同時達成により、パフォーマンス向上を実現する研修を実施いたします。単なる知識やスキルの習得だけではなく、現実の課題を研修の中で取り扱いながら、解決のための行動変革を支援します。内容は以下の表にまとめましたのでご覧下さい。

若年層 中堅層 管理職 経営層
仕事に対する心構えの強化 貢献意欲と学習姿勢を持つ自立型新人の育成         
ビジネスマナーの習得 前向きな姿勢と好感度を高めるビジネスマナーの習得         
効率的な仕事の進め方の習得 仕事を進めていく流れ/計画の立て方/計画と行動のバランス/目的と成果の確認/成果の最大化/仕事に取り組む姿勢/現場での課題の明確化とアクションプラン      
問題発見・課題形成力の習得    全体像を把握することの重要性とそれを踏まえた上で自分が果たすべき役割と行動の習得      
リーダーシップの強化    組織論/競争と協力の組織生産性への影響/バリュー・ビジョン・ミッション共有の重要性/環境の影響/リーダーに求められる行動/リーダーシップ実践プロセス/現実課題の明確化と改善アクションプラン
部下育成スキルの習得    コーチングの意義と効果/目標実現の進め方/コーチング実践スキル/パフォーマンス強化/部下のモチベーションの阻害要因と向上要因/コーチングとティーチングの使い分け/現実課題の明確化と改善アクションプラン
戦略コミュニケーションスキルの強化       バランススコアカードとは/バランススコアカードの意義/戦略マップの作成練習/自社の戦略マップの作成/自社のビジョンの作成/自社の戦略展開シートの作成
営業マインドの習得 トークスキル/顧客からのクレームの理解/顧客からの感激・感謝体験の理解/プレゼンテーション/飛び込み営業の実践/アクションプランの作成      
営業スキルの強化    これからの営業に求められること/基本スキルの強化/マーケティング発想の理解/営業戦略シナリオの理解/改善アクションプランの作成   
営業戦略策定力強化       4C分析/ベンチマーキングとベストプラクティス分析/SWOT分析/PPM分析/コア・コンピタンス分析/営業戦略マップの作成/営業理念の策定/定量目標の設定/定性目標の設定/自社の営業戦略の策定
組織開発 組織ミッション・ビジョン・バリュー・戦略の構築支援、人材育成・研修体系の構築支援、その他組織課題の解決など、ニーズに合わせてカスタマイズ研修を実施いたします。

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